Konsultasi ISO 9001 : 2015 QMS

A. LATAR BELAKANG

Pentingnya semua Organisasi/ Perusahaan mempunyai Sistem Jaminan Mutu yang berstandar International untuk meningkatkan kepercayaan pelanggan/ customer ISO 9001 adalah standar yang didasarkan pada sejumlah prinsip manajemen mutu termasuk fokus pada kepuasan pelanggan yang kuat, motivasi dan implikasi dari manajemen puncak, pendekatan proses dan peningkatan berkelanjutan. Menggunakan ISO 9001 membantu memastikan bahwa pelanggan mendapatkan produk dan layanan yang konsisten dan berkualitas baik, yang pada gilirannya membawa banyak keuntungan bisnis. 

ALUR KONSULTASI ISO 9001

1. PRA KONSULTASI
    Langkah awal dan sosialisasi program pada seluruh karyawan

2. TRAINING AWARENESS

    Pemaparan oleh Konsultan tentang persyaratandan prosedur yang akan diterapkan.

3. IMPLEMENTASI

    Mulai GAP Analysis hingga implementasi sistem yang sudah dibuat sesuai persyaratan.

4. PENYUSUNAN DOKUMEN

    Menyiapkan dan menyusun dokumen yang dibutuhkan

5. INTERNAL AUDIT

    Penilaian oleh pihak internal yang telah mendapatkan Training Internal Audit.

6. TINJAUAN MANAJEMEN

    Evaluasi hasil internal audit dalam rapat Tinjauan Manajement.

7. EKSTERNAL AUDIT

    Penilaian kesiapan sistem manajemen oleh Lembaga Sertifikasi.

 B. Manfaat dengan diterapkannya ISO 9001 bagi organisasi antara lain :

• Kepuasan pelanggan
• Efisiensi operasional
• Persyaratan Tender
• Pengendalian manajemen resiko
• Standar tinggi yang konsisten
• Pengukuran Kinerja
• Kepemimpinan
• Peningkatan motivasi karyawan

Standar ISO 9001 bisa diintegrasikan dengan Sertifikasi ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 27001 maupun ISO 50001.