Konsultasi ISO 9001 : 2015 QMS

A. LATAR BELAKANG

Pentingnya semua Organisasi/ Perusahaan mempunyai Sistem Jaminan Mutu yang berstandar International untuk meningkatkan kepercayaan pelanggan/ customer ISO 9001 adalah standar yang didasarkan pada sejumlah prinsip manajemen mutu termasuk fokus pada kepuasan pelanggan yang kuat, motivasi dan implikasi dari manajemen puncak, pendekatan proses dan peningkatan berkelanjutan. Menggunakan ISO 9001 membantu memastikan bahwa pelanggan mendapatkan produk dan layanan yang konsisten dan berkualitas baik, yang pada gilirannya membawa banyak keuntungan bisnis. 

ALUR KONSULTASI ISO 9001

1. PRA KONSULTASI
    Langkah awal dan sosialisasi program pada seluruh karyawan

2. TRAINING AWARENESS

    Pemaparan oleh Konsultan tentang persyaratandan prosedur yang akan diterapkan.

3. IMPLEMENTASI

    Mulai GAP Analysis hingga implementasi sistem yang sudah dibuat sesuai persyaratan.

4. PENYUSUNAN DOKUMEN

    Menyiapkan dan menyusun dokumen yang dibutuhkan

5. INTERNAL AUDIT

    Penilaian oleh pihak internal yang telah mendapatkan Training Internal Audit.

6. TINJAUAN MANAJEMEN

    Evaluasi hasil internal audit dalam rapat Tinjauan Manajement.

7. EKSTERNAL AUDIT

    Penilaian kesiapan sistem manajemen oleh Lembaga Sertifikasi.

 B. Manfaat dengan diterapkannya ISO 9001 bagi organisasi antara lain :

• Kepuasan pelanggan
• Efisiensi operasional
• Persyaratan Tender
• Pengendalian manajemen resiko
• Standar tinggi yang konsisten
• Pengukuran Kinerja
• Kepemimpinan
• Peningkatan motivasi karyawan

1. LATAR BELAKANG

          Audit ialah kegiatan yang penting dilakukan untuk kemajuan dan  peningkatan kinerja perusahaan/ organisasi. Dari hasil audit yang baik,  manajemen dapat mengetahui kondisi di organisasi sehingga dapat segera  melakukan perbaikan-perbaikan dan melakukan peningkatan secara  terus-menerus.

Auditor Internal memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi  atau perusahaan, karena auditor internal inilah yang dapat memberikan  masukkan terhadap perubahan serta  perbaikan system. Pelaksanaan  Internal Audit yang intensif mendorong perusahaan untuk mengetahui  secara detail setiap ketidaksesuaian yang terjadi.

          Pelaksanaan Audit Mutu Internal ISO 9001:2015 akan berjalan dengan  baik, jika Tim Internal Audit perusahaan menguasai materi dan teknik  dengan baik. Pelatihan adalah alat yang sangat ampuh bagi organisasi untuk  mencapai sasaran pengembangan Sumber Daya Manusia ke arah kinerja yang  lebih baik. ISO 9001:2015 mensyaratkan bahwa Organisasi harus memastikan  kompetensi personil yang aktivitasnya berdampak terhadap mutu termasuk  auditor internal.

2. SASARAN PELATIHAN

•  Quality Assurance
• Manager Praktisi bidang produksi, QC, PPIC, RND dan pergudangan.
• Tim Auditor Internal
• Teman- teman yang ingin meningkatkan skill Internal Auditor ISO 9001

3. MATERI TRAINING DAN MODUL PELATIHAN
Peserta akan mendapatkan file sebagai berikut :

• E-Materi berupa soft copy (pdf, ppt).
• E-Peraturan berupa soft copy (pdf).

Modul pelatihan mencakup beberapa materi sebagai berikut :

• Perspektif Audit pihak ketiga tentang persyaratan ISO 9001
• Pengetahuan tentang Fundamental audit
• Mengembangkan keterampilan dalam Perencanaan Audit Pihak Ketiga (Termasuk merencanakan dan menyiapkan dokumen audit)
• Mengembangkan keterampilan tentang Melakukan Audit Pihak Ketiga (Audit Tahap 1 & Tahap 2), melalui audit tiruan.
• Mengembangkan keterampilan menulis Ketidaksesuaian dan Memverifikasi tindakan korektif
• Pengetahuan tentang penulisan laporan Audit.
• Menyelesaikan sampel pra-ujian

4. Jadwal Pelaksanaan Pelatihan

• Gelombang 1 : 2-3 Desember 2024
• Gelombang 2 : 8-9 Januari 2025
• Gelombang 3 : 12-13 Februari 2025
• Gelombang 4 : 19-20 Maret 2025
• Gelombang 5 : 3-4 April 2025
• Gelombang 6 : 9-10 Mei 2025
• Gelombang 7 : 4-5 Juni 2025

5. Fasilitas

• Materi Pembelajaran (PDF/ Print out)
• Sertifikat Fisik dan E-Sertifikat
• Snack untuk 2x coffee break dan Lunch (offline training)